为创新举措全面提升天然气机关青年干部能力素质，有效构建“传帮带”培养机制，加快促进青年干部的政治素质、业务能力、实践技能提升，天然气公司组织开展了“互学互促”大拜师活动，公司领导及青年干部共结师徒对子20组，开启互帮互助之旅。
此次活动围绕公司《2023年重点工作推进措施》，进一步明确师徒职责、培训内容及考核标准，充分践行公司对复合型人才队伍建设的要求，在各办公室营造了“好学、善学、共同成长”的氛围。
“拜师”仪式中，各专业岗位人员跨部门结成师徒对子，在不同岗位之间建立起新型“师带徒”模式，为复合型岗位人才队伍培养推出全新机制，加速推进人才队伍建设，逐步做到由“专人专岗”向“一专多能”的转变，合理调配人员配置，降低企业人力成本，灵活应对突发事件，提升企业技术管理水平。
最后，公司党支部书记对活动提出要求。一是青年干部要虚心学习主动求教，要以“师傅”为榜样，积极参与各项工作任务，做到有疑必问，虚心好学，全面提升综合能力，早日成长为业务骨干；二是各专业岗“师傅”要以身作则、率先垂范、认真履责，不遗余力做好业务流程、政策知识及职业道德素养等知识的传递；三是师徒之间要做到优势互补，打破专业及岗位壁垒，达到互帮互助、优势互补的良好局面，扎实做好高素质技术管理骨干的培育、储备，助力公司实现高质量发展。
下一步，天然气公司将继续深挖“大拜师”活动优势，逐步推进人才培养及青年干部综合素质能力提升，促进公司人才梯队的搭建和发展。
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