为贯彻落实国有企业数字化转型，促进公司财务管理体系数字化发展。7月28日上午，集团公司财务部邀请新疆小马聚力信息科技有限公司召开财务数字化转型交流会，就如何加快财务数字化转型进行深入交流。
会议围绕软件助力业财一体化、提高集团内各类资源的集成度、提升业财融合度及消除“信息孤岛”等话题展开讨论，针对全面预算管理、应收应付管理等模块深入沟通，同时财务部主管人员根据集团业务经营特点，提出在基础模块上延伸定制化软件服务功能。旨在通过软件推动集团财务数字化转型，将财务人员从核算中释放出来，深入业务发展过程和前端，进行财务动态管理。
建设共享服务平台，将所有单位财务业务统一平台处理。业务经营统计数据和财务数据录入同一个系统，实现业务、财务数据共享，不再重复建立台账和点对点电话沟通索取数据。通过建设财务共享平台广泛收集生产经营和财务数据，形成建设大数据分析平台的基础。
依托数据共享服务平台，充分利用大数据财务分析，财务系统不再简单出具三张财务报表；广泛收集、梳理各公司生产经营报表，财务报表和经营数据结合，按生产经营的需求，构建三位一体的经营分析管理体系，包含月生产量、销售量、库存量、销售单价、成本占比、吨油成本、方气完全成本等关键经营指标。
逐渐构筑全面、多维、精准的数据标准分析体系，提供经营总览、板块分析和对标分析等综合性分析。数据成为核心资产，将财务中心的数据沉淀，通过智能化的数据分析平台，赋能企业管理与决策，持续提升财务共享中心的业财融合和战略服务能力。
点击量：54